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哈电股份燃机事业部获得了“2014年度天津市工人先锋号”荣誉。之所以能获此荣誉,是鉴于在“华能天津临港经济区燃气热电联产”推进过程中的出色表现,由华能临港项目业主主动为哈电股份燃机事业部向天津市总工会申报的。

   哈电股份在2012年12月获得“华能天津临港经济区燃气热电联产”合同。

攻坚克难,全面完成2015年各项工作任务》的讲话,副总经理苗立杰主持会议并作总结讲话,总会计师刘智全作扭亏脱困工作动员,项目总监商中福就用户走访情况作了总结报告。

   邹磊在讲话中首先对上半年工作进行了总结,总体上看,公司上半年生产经营相对平稳顺畅。他对上半年重点抓的几项工作进行了阐述:广泛开展了形势任务教育,转变思想观念;全面打响了市场、质量和效益“三大战役”;进一步加快推进了改革调整;认真落实了党要管党、从严治党要求。

   针对当前形势,他指出,当前既面临着发展的机遇,也面临着及其严峻的形势。当前的机遇是,国家“一带一路”战略的机遇、中国制造2025的发展机遇、哈电集团拥有自身的优势;当前的严峻形势是,当前世界经济仍处深度调整期、电力市场竞争更为惨烈、集团内部存在的问题尚待进一步解决。面对挑战与机遇并存的形势,要坚持实事求是和问题导向,抓住历史机遇,坚定信心,扎实工作,全力以赴完成好下半年的各项重点任务。

   对于下半年重点工作,邹磊强调,一是要继续打好“三大战役”,确保见实效;二是要突出抓好产业结构调整;三是要充分发挥优势,加快非实体经济发展;四是要加快解决历史遗留问题,切实卸包袱;五是要以问题导向倒逼改革,提升管理水平;六是要继续抓好集团年度党委工作会议精神的贯彻落实;七是要落实管党治党要求,全力抓好巡视整改。就如何抓好工作落实,邹磊要求:一是突出业绩导向;二是“一以贯之”抓落实;三是加强执行力建设;四是创新求变。此外他还强调要扎实做好安全生产、信访维稳和节能减排工作。

   武保忠在讲话中,就哈电集团面临的形势进行了深刻分析并提出了明确要求。他指出,要继续努力,一鼓作气,打好质量翻身仗;要增强敏感性、主动性,大力深耕开拓市场;要下决心搞好,千方百计提高产品竞争力;要认真执行“三重一大”,提高决策的科学性,严防国有资产流失;要进一步提高集团的管控能力,深化管理体制机制改革;要发扬“三严三实”的工作作风,增强广大干部职工的责任感、使命感;要加强干部和人才管理,完善分配激励机制;要继续严格执行内控制度,加强风险防控;要坚定信心,求新求变,确保企业的持续发展。

   下午的会议在以5个组进行了多专题的讨论后,由锅炉公司、哈电国际、电机公司、汽轮机公司、佳电公司作了表态发言。最后由苗立杰作了会议总结。

   公司领导冯永强、吴伟章、白绍桐、张英健、宋世麒、张海权、杨其国等,监事会23办副主任王闻升,各所属企业领导班子成员,集团公司总部中层干部等参加了会议。

 

哈电集团董事长、党委书记邹磊作重要讲话 

国务院国有重点大型企业监事会主席武保忠作重要讲话 

 

会议现场 

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